Horizontal integration (hội nhập ngang) là chiến lược kinh doanh trong đó một công ty mở rộng hoạt động bằng cách sáp nhập hoặc mua lại các doanh nghiệp khác hoạt động trong cùng một ngành và cùng cấp độ trong chuỗi giá trị. Mục tiêu chính của hội nhập ngang là tăng thị phần, giảm cạnh tranh, đạt được quy mô kinh tế và mở rộng sức ảnh hưởng trên thị trường.
Ví dụ, nếu một hãng sản xuất kem mua lại một đối thủ sản xuất kem khác, đó là hội nhập ngang. Cả hai đều hoạt động cùng lĩnh vực, cùng giai đoạn trong chuỗi cung ứng – tức là sản xuất. Sau khi hợp nhất, công ty có thể tăng khả năng phân phối, giảm chi phí nhờ tối ưu quy trình sản xuất, hoặc thương lượng tốt hơn với nhà cung cấp và nhà phân phối.
Tuy nhiên, hội nhập ngang cũng có rủi ro. Việc mở rộng quy mô quá nhanh có thể khiến công ty mất kiểm soát, và đôi khi gây ra vấn đề pháp lý liên quan đến luật cạnh tranh nếu dẫn đến độc quyền. Dù vậy, nếu được thực hiện hiệu quả, đây là chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp củng cố vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trong ngành.
